Ledarskapets former och utmaningar skiljer sig åt beroende på den organisationsnivå man befinner sig på. Kursen utvecklar ditt indirekta ledarskap och ger dig verktyg för att utveckla verksamheten.

Du får förståelse för hur du som indirekt ledare kan utveckla medarbetare och organisationen. Genom erfarenhetsutbyte, analys och reflektion får du möjlighet att utveckla ditt indirekta ledarskap samt ta fram en personlig utvecklingsplan.

Kursen är 2 + 2 dagar

Målgrupp

Kursen riktar sig till dig som är chef och/eller ledare på högre organisatorisk nivå eller har en påverkansroll i exempelvis en stabsfunktion (ekonomi, HR etc) eller som projektledare. Du ska ha erfarenhet av indirekt ledarskap, det vill säga du har minst två organisatoriska nivåer under dig.

Man kan också genomföra en IL i en befintlig ledningsgrupp.

Mål

Kursen ska ge förståelse för begreppen handlingsinriktad och imageinriktad påverkan. Du ska förstå hur interaktionen sker med chefer på lägre organisatorisk nivå och hur det påverkar medarbetarna och organisationen. Du ska också få förståelse för hur påverkan sker genom chefen som förebild och hur chefens agerande påverkar tolkning av och tilltro till budskap.

Kursinnehåll

Kursen varvar teori med egna erfarenheter, reflektion och feedback från medarbetare i egen organisation för att förstå, lära om och belysa förutsättningar, möjligheter och utmaningar för det egna ledarskapet. Kursen ger förståelse för den övergripande modellen Indirekt Ledarskap och hur man som indirekt ledare kan utveckla medarbetare och därigenom organisationen. Vi går igenom centrala begrepp som handlingsinriktad- och imageinriktad påverkan, vikten av ledaren som förebild och olika filters inverkan på möjligheten att nå ända ut med mål, visioner eller andra budskap. Kursen avslutas med att deltagaren gör en personlig utvecklingsplan.

Hemuppgifter

Mellan kursens dag två och tre genomförs två hemuppgifter. Den ena handlar om att genomföra intervjuer några medarbetare i organisationen. Den andra är en webbaserad enkät för självskattning av frågor kopplade till centrala begrepp i IL-modellen och ditt ledarskap, samt återkoppling från sex till tio medarbetare på samma frågeställningar. Denna återkoppling blir mycket värdefull för dig och din personliga ledarutveckling och något vi lägger stor vikt vid under kursens andra del.

Välkommen att kontakta oss för mer information!